Γ. Χατζής: «Προτιμώ να βλέπουμε τη σεζόν με αισιοδοξία αλλά πρέπει να είμαστε ψύχραιμοι και σε εγρήγορση»

Rodiaki NewsRoom

Άρθρο του προέδρου της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων Γιάννη Χατζή

Άρθρο του προέδρου της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων Γιάννη Χατζή

Η εικόνα της θερινής σεζόν 2025 για τη Ρόδο και τον ελληνικό τουρισμό συνολικά ήταν θετική, αλλά πιο σύνθετη σε σχέση με τα προηγούμενα χρόνια. Η Ρόδος με αύξηση 2,14% σε σχέση με το 2024, επιβεβαίωσε ότι ο προορισμός συνεχίζει να αναπτύσσεται, αλλά με πιο συγκρατημένους ρυθμούς. Πρόκειται για σαφές σημάδι ωριμότητας, όπου η ανάπτυξη εξαρτάται όλο και περισσότερο από συγκεκριμένες αγορές και από την ποιότητα της ζήτησης.

Σε αυτό το πλαίσιο, το Ηνωμένο Βασίλειο και η Γερμανία παραμένουν οι δύο βασικοί πυλώνες, πραγματοποιώντας γύρω στο 50% των συνολικών εσόδων του προορισμού. Το Ηνωμένο Βασίλειο, με 827 χιλιάδες αφίξεις αποτελεί τον κύριο μοχλό ανάπτυξης, ενώ η Γερμανία, με 578 χιλιάδες διατηρεί τον ρόλο της ως σταθερή βάση. Η διαφοροποίηση αποτυπώνεται στα έσοδα. Το 2025, η βρετανική αγορά στην Ελλάδα κατέγραψε αύξηση εσόδων 18,5% με μόλις 3,5% αύξηση αφίξεων, υποδηλώνοντας ενίσχυση της δαπάνης. Αντίθετα, η Γερμανία παρουσίασε αύξηση εσόδων 2,2% με αύξηση αφίξεων 5,8%, δείχνοντας πίεση στη δαπάνη ανά επισκέπτη. Η Ρόδος σε επίπεδο εσόδων επωφελήθηκε από τη βρετανική δυναμική.

Προτιμώ να βλέπουμε τη σεζόν με αισιοδοξία αλλά πρέπει να είμαστε ψύχραιμοι και σε εγρήγορση. Ο χειμώνας κινήθηκε θετικά, όμως από τον Μάρτιο εμφανίζονται σοβαρές ενδείξεις επιβράδυνσης. Οι εξελίξεις στη Μέση Ανατολή εντείνουν την αβεβαιότητα, σε ένα περιβάλλον που παραμένει εύθραυστο. Την Πέμπτη από το Φόρουμ των Δελφών ο Επίτροπος Βιώσιμων Μεταφορών και Τουρισμού της ΕΕ είπε ότι τα στρατηγικά αποθέματα καυσίμων των αεροπορικών εταιρειών επαρκούν μέχρι τον Ιούνιο και το δικό μας νησί έχει πλήρη εξάρτηση από την αεροσύνδεση. Πληροφορία που δεν μπορεί να αγνοείται.

Η επόμενη φάση ανάπτυξης απαιτεί μεγαλύτερη συνεργασία με την Πολιτεία, καλύτερο συντονισμό και έμφαση στην εμπειρία. Ο ροδιακός τουρισμός έχει περάσει σε φάση ωριμότητας, με αυξημένους κινδύνους από την εξάρτηση από λίγες αγορές. Η ανθεκτικότητα προϋποθέτει περισσότερη συνεργασία για αναβάθμιση του προϊόντος.

Οι επιχειρηματίες από την πλευρά τους κάνουν ό,τι μπορούν, εστιάζοντας σε αυτά που μπορούν να επηρεάσουν, γνωρίζοντας όμως ότι σημαντικές παράμετροι της επιτυχημένης έκβασης της σεζόν ξεφεύγουν από τον άμεσο έλεγχό τους. Τα ποιοτικά χαρακτηριστικά του ελληνικού τουριστικού προϊόντος παραμένουν υψηλά, αν και εμφανίζουν ορισμένες πρώτες ενδείξεις κόπωσης. Στο GRI index, η σχέση ποιότητας και τιμής υποχώρησε στο 85,5% από 87,4%, επιβεβαιώνοντας ότι ο επισκέπτης γίνεται πιο απαιτητικός ως προς την αξία. Παρά τη μικρή αυτή υποχώρηση, η Ελλάδα εξακολουθεί να συγκαταλέγεται στους πιο ανταγωνιστικούς προορισμούς διεθνώς, διατηρώντας για το μεγαλύτερο μέρος της σεζόν από τα υψηλότερα επίπεδα ικανοποίησης παγκοσμίως.

Ιδιαίτερα στη Ρόδο, αξίζει να αναδειχθεί η ουσιαστική συνεργασία μεταξύ επιχειρηματιών και εργαζομένων. Σε ένα απαιτητικό περιβάλλον, έχει επιτευχθεί ένα υψηλό επίπεδο συνεννόησης. Από κοινού, εργάζονται για να διατηρήσουν ζωντανό και λειτουργικό το πλαίσιο της τοπικής κλαδικής συλλογικής σύμβασης εργασίας, παρά τις προκλήσεις που δημιουργεί ο ψηφιακός μετασχηματισμός στην εφαρμογή συγκεκριμένων όρων. Η ποιότητα του ανθρώπινου δυναμικού αποτελεί βασικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και η σχέση εμπιστοσύνης που έχει χτιστεί είναι ιδιαίτερα σημαντική.

Σε αυτό το πλαίσιο, καθίσταται κρίσιμο το υπουργείο Εργασίας να δώσει μια ουσιαστική και μόνιμη λύση, που θα στηρίξει τόσο τις επιχειρήσεις όσο και τους εργαζόμενους, διασφαλίζοντας τη βιωσιμότητα και τη συνέχεια αυτού του μοντέλου συνεργασίας.