Γιώργος Χατζημάρκος: Ο αγώνας για το αύριο δεν κερδίζεται με ημίμετρα και αναβλητικότητα

Γιώργος Χατζημάρκος: Ο αγώνας για το αύριο δεν κερδίζεται με ημίμετρα και αναβλητικότητα

Γιώργος Χατζημάρκος: Ο αγώνας για το αύριο δεν κερδίζεται με ημίμετρα και αναβλητικότητα

Rodiaki NewsRoom

ΑΝΑΓΝΩΣΤΗΚΕ 2154 ΦΟΡΕΣ

«Ο αγώνας για το αύριο δεν κερδίζεται με ημίμετρα, με χαλαρότητα και αναβλητικότητα», επισημαίνει σε συνέντευξή του στη «Ροδιακή» ο περιφερειάρχης Νοτίου Αιγαίου κ. Γιώργος Χατζημάρκος.

Αντιθέτως, όπως επισημαίνει ο ίδιος, χρειάζεται επιμονή, αφοσίωση, σχέδιο, δουλειά κι ανελέητο κυνηγητό για κάθε ένα έργο από το πιο μικρό μέχρι και το πιο μεγάλο. Συγκεκριμένα, αναφέρει τα εξής:
Υπάρχει άραγε άλλη περιφέρεια στη χώρα σαν τη δική μας στο Νότιο Αιγαίο; Τόσο πολυδιασπασμένη γεωγραφικά, με τέτοιες ιδιαιτερότητες ανά νησί και με τόσο διαφορετικές ανάγκες για κάθε κοινωνία και νησιώτη; Και πόσο δύσκολο είναι διοικητικά να εφαρμοστούν στην πράξη οι αποφάσεις που λαμβάνονται;
Εύλογος ο προβληματισμός σας, αφού η άσκηση διοίκησης στα νησιά μας ίσως είναι και η δυσκολότερη στην Ευρώπη ως η περιφέρεια με τη μεγαλύτερη νησιωτική διασπορά σε εθνικό αλλά και ευρωπαϊκό επίπεδο.

Η εδαφική ασυνέχεια αποτελεί σίγουρα στοιχείο της απαράμιλλης γοητείας του Αιγαίου, ενέχει όμως και τη δυσκολία για τη δημόσια διοίκηση να είναι εκεί που πρέπει να είναι, την ώρα που πρέπει. Κάθε νησί μας, όσο μικρό και αν είναι, έχει όλες τις ανάγκες ενός νομού: χρειάζεται, τουλάχιστον μία μονάδα υγείας, τουλάχιστον ένα σχολείο, όλες τις κοινωνικές δομές, που σε μία ηπειρωτική περιοχή θα αντιστοιχούσαν σε περισσότερους κατοίκους. Απέναντι σε αυτή την πρόκληση, εμείς απαντήσαμε με λύσεις. Με το δικό μας σχέδιο.

Κτίσαμε, πρώτοι στην ιστορία του θεσμού των περιφερειών, ειδικό πρόγραμμα συντήρησης σχολικών μονάδων και ειδικό πρόγραμμα συντήρησης αθλητικών εγκαταστάσεων, πέρα από τα όρια των αρμοδιοτήτων που έχει μία περιφέρεια. Κατευθύναμε μεγάλο μέρος των ευρωπαϊκών πόρων σε κοινωνικές δομές: Ξενώνες κακοποιημένων γυναικών, κέντρα ημερήσιας φροντίδας ηλικιωμένων, ξενώνας για ασθενείς και συνοδούς, στέγες υποστηριζόμενης διαβίωσης ΑμεΑ, ξενώνες αστέγων.

Στρέψαμε τη φροντίδα μας στους δήμους των μικρών νησιών, που δεν διαθέτουν διαχειριστική και τεχνική επάρκεια και στα προηγούμενα χρόνια της ύφεσης πιέστηκαν ομολογουμένως πάρα πολύ. Τους στηρίξαμε από το σημείο μηδέν και την ωρίμανση ενός έργου μέχρι την παράδοσή του σε πλήρη λειτουργία στους κατοίκους, αδιαφορώντας για το «τεκμήριο αρμοδιότητας».

Σήμερα που κάνουμε τον απολογισμό μας, νιώθουμε την ικανοποίηση ότι έχουμε φέρει σε όλα τα νησιά μας, μέχρι και το πιο μικρό, αποτελέσματα χειροπιαστά και έργα χρήσιμα. Έτσι μόνο εξηγείται ο μεγαλύτερος αριθμός έργων που έχει δημοπρατηθεί και υλοποιείται στην ιστορία των νησιών με τα ανοικτά εργοτάξια της περιφέρειας να ξεπερνάνε τα 250 και μαζί με αυτά των δήμων τα 400. Γιατί, ενίοτε οι αριθμοί λένε και καμιά αλήθεια.

Συγκεκριμένα ως προς την παροχή της δημόσιας υγείας, είναι κοινή διαπίστωση ότι θα μπορούσε να είναι πολύ καλύτερη στα μικρά και μεγάλα νησιά της περιφέρειάς μας. Πώς μπορεί να συμβάλει σε αυτή την κατεύθυνση και η περιφέρειά μας;
Καλά κάνετε και επανέρχεστε ειδικότερα στο θέμα της Υγείας. Είναι μία ανθρώπινη αγωνία πολύ μεγάλη των νησιωτών. Τι έχει γίνει τα τελευταία χρόνια για την Υγεία στα νησιά; Ενισχύσαμε με ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό αλλά και με σύγχρονο ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό, όλες τις δομές των νησιών μας. Θεσπίσαμε πρώτοι στην Ελλάδα οικονομικά κίνητρα για την κάλυψη κενών θέσεων. Ανανεώσαμε τον στόλο των ασθενοφόρων του ΕΚΑΒ και χρηματοδοτήσαμε 21 σύγχρονους σταθμούς τηλεϊατρικής σε μικρότερα κυρίως νησιά.

Παραδώσαμε ένα νέο υπερσύγχρονο νοσοκομείο στην Κάρπαθο, εξασφαλίσαμε τη χρηματοδότηση του νέου Νοσοκομείου της Κω, εκτελούμε έργα ενεργειακής αναβάθμισης σε όλα τα νοσοκομεία των νησιών μας και αναλάβαμε την κατασκευή του πρώτου στην περιφέρεια ακτινοθεραπευτικού κέντρου. Ένα κτίριο 1.468 τετραγωνικών και ένα όνειρο όλων των νησιωτών παίρνει σάρκα και οστά.

Πολλά έχουμε να πούμε για την Υγεία, κατανοώ όμως πως ό,τι και να κάνουμε, όσα και να κερδίσουμε, πάντα θα υπάρχουν ανάγκες. Καταφέραμε ωστόσο μέσα στη μεγαλύτερη αγωνία της παγκόσμιας υγειονομικής κρίσης να θωρακίσουμε το σύστημα Υγείας και την ασφάλεια των νησιωτών αντιμετωπίζοντάς την ως τη μάχη των μαχών μέσα στην οποία ριχτήκαμε με όλα μας τα μέσα. Εκ των υστέρων και με την εμπειρία όσων προηγήθηκαν, ξέρω σήμερα ότι πράξαμε το σωστό. Δεν θα άλλαζα καμία από τις αποφάσεις μας εκείνης της περιόδου.

Και ο Τουρισμός δοκιμάστηκε από την υγειονομική κρίση. Τι χρειάστηκε για να μείνει όρθιος και πού έχει θέσει τον πήχη η περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου για τη φετινή τουριστική σεζόν αλλά και το μέλλον του Τουρισμού;
Στον Τουρισμό, τόσο πέρυσι όσο και φέτος σπάμε το ένα ρεκόρ μετά το άλλο. Το 2022 αποτέλεσε το νέο τουριστικό ορόσημο μετά τη χρονιά ρεκόρ του 2019 και ακολούθως το 2023 συναγωνίζεται την περσινή σεζόν. Με τη στρατηγική μας για τον Τουρισμό, εκτεταμένη αλλά και στοχευμένη για κάθε νησί-προορισμό, έχουμε καταφέρει να φέρουμε τα νησιά μας στις οθόνες εκατομμύριων Ευρωπαίων. Ακόμα, σε αυτό το μέρος της χώρας, έχει υπογραφεί η καλύτερη σύμβαση των ξενοδοχοϋπαλλήλων, με σημαντικά υψηλότερες απολαβές σε σύγκριση με την υπόλοιπη Ελλάδα.

Διαμορφώνουμε την επόμενη μέρα του Τουρισμού με έργα αειφορίας και βιωσιμότητας, στη Ρόδο, την Τήλο, τη Χάλκη, την Αστυπάλαια, τη Σύρο, αφού το αύριο και στον τουρισμό ή θα είναι βιώσιμο ή δεν θα υπάρξει. Όλα αυτά είναι σημαντικές νίκες. Προσωπικά όμως, αν μου ζητούσατε να ξεχωρίσω μία, θα έχω πάντα στην καρδιά μου ως το μεγαλύτερο βραβείο, ως το ανυπέρβλητο ρεκόρ εκείνο το θαύμα του 2020 που καταφέραμε εν μέσω μιας πρωτόγνωρης παγκόσμιας κρίσης να διεξάγουμε τη μεγαλύτερη σε διάρκεια τουριστική περίοδο κερδίζοντας την εμπιστοσύνη και τον έπαινο όλου του κόσμου.

Όλοι μαζί, πρώτα οι εργαζόμενοι στον Τουρισμό, οι επαγγελματίες, οι φορείς και η τοπική αυτοδιοίκηση σηκώσαμε στους ώμους μας τα νησιά μας και τα φέραμε στην πρώτη θέση, όχι μόνο στο βάθρο του πρωταθλητή αλλά κυρίως στις καρδιές και τις επιθυμίες των ταξιδιωτών. Γιατί ξέρετε ότι η εμπιστοσύνη λειτουργεί ως ντόμινο. Άμα χτιστεί, διαχέεται παντού. Οι σημερινές λοιπόν ημέρες της ευφορίας είναι το άμεσο αποτέλεσμα των δράσεων και αποφάσεων που πήραμε στους δύσκολους καιρούς.

Μια που αναφερθήκατε σε προσωπικό επίπεδο, δύο θητείες ως περιφερειάρχης πώς επιδρούν στον άνθρωπο Γιώργο Χατζημάρκο αλλά και στους ανθρώπους του οικείου περιβάλλοντός του;
Πήρα την απόφαση να μπω στην πολιτική φύσει πραγματιστής και ρεαλιστής για το αποτέλεσμα. Είπα ότι θα κλείσω μια και καλή την πόρτα στις εποχές των χαμένων ευκαιριών για τον τόπο και θα δουλέψω για να είναι τα νησιά στην πλευρά των νικητών. Ο αγώνας για το αύριο όμως δεν κερδίζεται με ημίμετρα, με χαλαρότητα και αναβλητικότητα. Αντιθέτως, χρειάζεται επιμονή, αφοσίωση, σχέδιο, δουλειά και ανελέητο κυνηγητό για κάθε ένα έργο, από το πιο μικρό μέχρι και το πιο μεγάλο.

Σε αυτόν τον αγώνα, κάτι χάνεις αναπόφευκτα και νομοτελειακά. Εγώ έχω χάσει πολύ προσωπικό χρόνο από τα παιδιά μου, από την Τάση, από την οικογένειά μου. Δεν υπάρχει για μένα το μέτρο και η ισορροπία στη διαχείριση του χρόνου μου. Δεν παραπονιέμαι όμως. Κάθε επιλογή έχει το κόστος της.

Τι ρόλο παίζει η παρουσία της συζύγου σας στο πλευρό σας στις δύσκολες στιγμές και όχι μόνο;
Με την Τάση είμαστε μαζί κοντά τριάντα χρόνια. Κάθε μέρα μεγαλώνει η απορία μου, πώς με αντέχει! Μεγαλώσαμε μαζί, χωρίς όμως να χάνει ο καθένας την προσωπικότητά του. Είναι αλήθεια, το παραδέχομαι. Είναι ο πρώτος άνθρωπος τη συμβουλή του οποίου θα ζητήσω.

Μετά από τόσα χρόνια, εξακολουθεί να με εκπλήσσει η θετικότητά της και ο πρακτικός νους με τον οποίο προσεγγίζει τα θέματα. Έχει αυτή την κοινή λογική που μάλλον είναι έμφυτη στις γυναίκες. Από την πρώτη στιγμή, όταν πήρα την απόφαση να ασχοληθώ ενεργά με τα κοινά, υπήρξε υποστηρικτική και κάθε στιγμή από τότε.

Τα παιδιά σας πώς αντιμετωπίζουν το γεγονός ότι στερούνται από την παρουσία του πατέρα τους εξαιτίας της ενασχόλησής σας με την πολιτική;
Δεν είναι εύκολο για ένα παιδί να το αποδεχθεί και να το διαχειριστεί, παρόλο που ξέρουν ότι με έναν τρόπο είμαι πάντα κοντά τους. Σίγουρα όσο μεγαλώνουν, μπορούν να αντιληφθούν ότι κάποια πράγματα είναι μεγαλύτερα από τη ζωή.

Θα σας εκμυστηρευτώ κάτι που συνέβη στην προεκλογική περίοδο και μου χάρισε μεγάλη χαρά αλλά και ανακούφιση. Είχα τη μοναδική ευκαιρία να έχω στην περιοδεία μου στα νησιά, τον γιο μου, τον Αντώνη. Πηγαίναμε μαζί από νησί σε νησί και έτσι είδε από κοντά τους νησιώτες, τα θέματα που τους απασχολούν, την επαφή μου και τη σχέση τους μαζί μου. Γυρίζει λοιπόν κάποια στιγμή και μου λέει. «Μπαμπά, τώρα κατάλαβα γιατί έλειπες τόσες ώρες από το σπίτι».

Αυτές οι λέξεις ήταν αναγνώριση, συγχώρεση και επιβράβευση μαζί. Αυτή η φράση του Αντώνη μαζί με την αντιμετώπιση του κόσμου είναι η μεγαλύτερη εκλογική νίκη, η μεγαλύτερη δικαίωση μιας πολύ σκληρής και μεγάλης προσπάθειας.

Διαβάστε ακόμη

Δ. Ναλμπάντης: «Από τη Σαμοθράκη στη Ρόδο: η Νίκη επιστρέφει στον τόπο της ως σύγχρονο γλυπτό»

Ν. Γερονικόλας: «Οι ροδίτες εξέλεξαν μία δημοτική αρχή για να λύσει προβλήματα όχι για να… εξηγεί γιατί υπάρχουν»!

Φιλήμονας Χατζηκωνσταντής: Ο Ροδίτης που είχε υπηρετήσει στο πολεμικό ναυτικό ως βατραχάνθρωπος και έπαιξε ενεργό ρόλο στα επεισόδια του 1976

Μιχάλης Χατζημιχαήλ: O 92χρονος Ροδίτης που έζησε τον πόλεμο, την πείνα, τους κατακτητές, τα βάσανα και πολλές άλλες δοκιμασίες της ζωής

Βασιλική Γέροντα: «Τα παραμύθια του Αρχαγγέλου δεν είναι απλές ιστορίες — είναι η ψυχή του τόπου μας»

Σταύρος Τσούβαλης: Ξεδιπλώνει το κοινό όραμα με τον δήμαρχο για μία Ρόδο πιο ανθρώπινη, σύγχρονη και λειτουργική

Τάσος Χατζηλιαμής: «Εκπληκτική η δυναμική της Ρόδου σε περιόδους κρίσης»

Γιάννης Παππάς: «Η Δικαιοσύνη οφείλει να κάνει τη δουλειά της ανεπηρέαστη και στην ώρα της»