Θ. Βυρίνης: Εντυπωσιακά τα μηνύματα που φθάνουν για την τουριστική περίοδο

Rodiaki NewsRoom

«Πονοκέφαλος» από την έλλειψη 3.500-4.000 εργαζομένων στον τουρισμό

«Μία πρόκληση» χαρακτηρίζει τη σεζόν του 2023 ο νέο-προαχθείς σε αντιδήμαρχο Τουρισμού, κ. Θανάσης Βυρίνης, αφού τα μηνύματα που παίρνουμε είναι μεν εντυπωσιακά, την ίδια στιγμή όμως επιμένουν ο «πονοκέφαλος» της έλλειψης τρεισήμισι-τεσσάρων χιλιάδων εργαζομένων στον τουρισμό και βέβαια η ενεργειακή κρίση και οι ανατιμήσεις που μαστίζουν όλη την Ευρώπη.

Καταρχάς, σύμφωνα με τον ίδιο, για τη νέα σεζόν είμαστε ένα 20% πάνω στις προκρατήσεις, κυρίως από τη Βρετανία αλλά και από τη Γαλλία και το Ισραήλ, ενώ μπαίνει στο παιχνίδι η Γερμανία και η Σουηδία. Σημείωσε, μάλιστα, ότι «πάμε για τον δυνατότερο Απρίλιο όλων των εποχών».

«Μηχανές στο φουλ»
Ένα μήνα πριν από την επίσημη έναρξη της σεζόν και ο δήμος Ρόδου, όπως και οι επιχειρηματίες του τουρισμού και οι ξενοδόχοι, έχουν τις μηχανές... στο φουλ, είπε ξεκινώντας ο αντιδήμαρχος.

Κάνοντας μία μικρή ανασκόπηση, στη συνέχεια, ανέφερε ότι η πρωτοχρονιά ήταν μία σημαδιακή μέρα αφού ο δήμος κανε την υποδοχή του κρουαζιερόπλοιου που έκανε ποδαρικό στο λιμάνι μας, ενώ η κρουαζιέρα διαφαίνεται ότι θα πάει καλά, αφού μέχρι στιγμής έχουμε πάνω από 400 αιτήματα για προσεγγίσεις κρουαζιεροπλοίων.

Από τον Μάρτιο θα είναι πολύ πιο αισθητή η παρουσία κρουαζιεροπλοίων στο λιμάνι μας, αφού θα έχουμε πάνω από είκοσι προσεγγίσεις. «Γενικότερα, η χρονιά στον θαλάσσιο τουρισμό, από πέρυσι, έχει δώσει μία μεγάλης τάξεως αύξηση, η οποία φαίνεται ότι θα συνεχιστεί και φέτος», σημείωσε.

Όσο αφορά στις πτήσεις, ξεκινώντας από το Λονδίνο όπου έχουμε και την ανακοίνωση της Easy jet ότι θα ξεκινήσουν οι πρώτες πτήσεις για Ρόδο από εκεί στις 11 Μαρτίου, είναι ήδη ενήμεροι, τα αεροδρόμια έχουν αυξηθεί ήδη και χθες και η Ryanair διατύπωσε την επιθυμία να βάλει τη Ρόδο στο κάδρο των προορισμών, ενώ τέσσερα αεροδρόμια από τη Βρετανία, επέλεξαν τη Ρόδο και τη Βενετία ως υπερπόντιους προορισμούς.

«Επομένως, τα μηνύματα είναι θετικά, η συνεργασία που έχουμε με το νέο αερολιμενάρχη μου επιτρέπει να γνωρίζω ότι η ζήτηση για τα slots είναι αρκετά αυξημένη, ακόμα και σε σχέση με πέρυσι. Προς αυτή την κατεύθυνση, λοιπόν, θεωρούμε ότι, αριθμητικά τουλάχιστον, η χρονιά θα κυλήσει αρκετά καλά», είπε, ακόμη, ο αντιδήμαρχος, συμπληρώνοντας όμως ότι πάντα υπάρχουν θέματα, όπως το ενεργειακό, η εμπόλεμη κατάσταση, ακόμα και όσα συμβαίνουν στη γειτονιά μας, και ο σεισμός στην Τουρκία και τη Συρία. Επομένως, θα πρέπει συνυπολογίζοντας και το περιβάλλον, να έχουμε τις προσδοκίες μας προσγειωμένες.

Πάντως, ανέφερε ότι τα τελευταία δυο-τρία χρόνια που έχουν δώσει σοβαρά δείγματα δουλειάς, κάτι που έχει γίνει αντιληπτό και στον υπόλοιπο κόσμο, μάς έχουν καταξιώσει και αυτό φαίνεται στις αξιολογήσεις και τα ratings που δημοσιεύονται στο top ten των προορισμών καθώς πάρα πολλές πλατφόρμες, ιστοσελίδες και αξιολογήσεις κατατάσσουν τη Ρόδο στις πρώτες θέσεις, εκτός από τη φυσική ομορφιά, και για τις παρεχόμενες υπηρεσίες και την ποιότητά τους, αρχής γενομένης από τα ξενοδοχεία. «Επομένως, νομίζω ότι η Ρόδος δικαίως αναμένει και φέτος, αν όχι περισσότερο κόσμο, τουλάχιστον να έχουμε την ισορροπία με το 2022 που ήταν μια χρονιά ρεκόρ, αριθμητικά», τόνισε ο ίδιος.

«Μια δύσκολη χρονιά»

Όσον αφορά στο οικονομικό κομμάτι, παρ’ όλο που τα οικονομικά των επιχειρήσεων φέτος, τελικά βγήκαν θετικά, ο κ. Βυρίνης θέλησε να επισημάνει ότι είναι μία δύσκολη χρονιά καθώς οι επιχειρήσεις ξεκινούν ήδη με αυξημένο κόστος και στο κόστος συντήρησης, ανακατασκευών κτλ. που, ως γνωστόν, έχουν πάει μέχρι και 100% προς τα πάνω, ενώ το ίδιο συμβαίνει και με το ρεύμα.

«Επομένως, οικονομικά, η χρονιά αυτή νομίζω ότι θα είναι μία δύσκολη οικονομικά χρονιά: θα έχουμε οικονομικά στοιχεία, λοιπόν, αυξημένα αλλά οικονομικά δεν ξέρω κατά πόσον μπορεί να έχουμε ελπίδες να είναι σε πολύ καλύτερη μοίρα από το 2022 γιατί και οι επισκέπτες, ως επί το πλείστον βορειοευρωπαίοι, έχουν αυξημένο κόστος διαβίωσης στα μέρη τους, το ενεργειακό τούς έχει επηρεάσει, επομένως θεωρώ ότι θα είναι λιγότερο δαπανηροί στις διακοπές τους».

Όπως είπε, αυτό θα πρέπει να προβληματίσει τους επιχειρηματίες-όπως γίνεται τα τελευταία χρόνια-δηλαδή αν πρέπει πραγματικά με την ποιότητα και την αναβάθμιση των υπηρεσιών, να προσελκύεις τον πελάτη να ξοδέψει αφού έχουν παρέλθει οι εποχές που ο πελάτης αγόραζε ό,τι του έδινες.

Σημείωσε, πάντως, ο αντιδήμαρχος ότι, ευτυχώς, οι Ροδίτες έχουν κάνει στροφή προς ποιοτικότερες υπηρεσίες και προϊόντα και ο ίδιος θεωρεί ότι οι υπηρεσίες που παρέχονται και εντός και εκτός ξενοδοχείου (σ.σ. γαστρονομικός τουρισμός), είναι αρκετά αναβαθμισμένες σε σχέση με προηγούμενα χρόνια και το πλαίσιο το οποίο έχει τεθεί και μέσα από τις συνεργασίες φορέων και μέσα από την περιφέρεια, μας επιτρέπει να έχουμε μία αισιόδοξη ματιά για τη βιωσιμότητα του τουρισμού στον τόπο μας.

Ειδικότερα αναφέρθηκε σ’ αυτήν του Rhodes Co-Lab που την ερχόμενη εβδομάδα θα γίνει και παρουσίαση, επί του πρακτέου, των δράσεων που θα γίνουν μετά από τις διαβουλεύσεις που έχουν γίνει ήδη.

«Πονοκέφαλος» το προσωπικό

Μεγάλο πρόβλημα σίγουρα-συνέχισε ο κ. Βυρίνης-εξακολουθεί και παραμένει η στελέχωση των ξενοδοχείων, εστιατορίων κτλ. και προς αυτή την κατεύθυνση γίνονται προσπάθειες από τους ξενοδόχους για εξεύρεση προσωπικού σε άλλες περιοχές, ωστόσο, σύμφωνα με τα σημερινά δεδομένα, τρεισήμισι με τέσσερις χιλιάδες θέσεις φαίνεται ότι μένουν προς το παρόν κενές.

Από την πλευρά τους, ως Διεύθυνση Τουρισμού αλλά και ο ίδιος προσωπικά, έχει ξεκινήσει από πέρυσι μία προσπάθεια για έναν προσανατολισμό των νέων μας προς την τουριστική εκπαίδευση διότι θεωρεί ότι το πρόβλημα θα λυθεί αν καταφέρουμε να τους στρέψουμε προς την ανώτατη εκπαίδευση-και ευτυχώς η χώρα μας διαθέτει τουλάχιστον εννέα σχολές αμιγώς τουριστικές.

Κάνουν, λοιπόν, μία προσπάθεια να ενημερώσουν όλα τα σχολεία με συνεχείς επισκέψεις αλλά και με μία μεγάλη εκδήλωση που έκαναν πέρυσι, ενώ και φέτος προγραμματίζουν μία αντίστοιχη εκδήλωση επαγγελματικού προσανατολισμού και για τους τελειόφοιτους που κάνουν επαγγελματικό προσανατολισμό, αλλά και για τους σπουδαστές των δημοσίων ΙΕΚ και των δύο ιδιωτικών που έχουμε εδώ αλλά και για τους απόφοιτους της ΑΣΤΕΡ.

Για την τελευταία είπε ακόμη: «Η ΑΣΤΕΡ είναι ένα πρόβλημα που μας καίει γιατί θεωρούμε ότι θα πρέπει η Ρόδος να διαθέτει μία σχολή η οποία πραγματικά να είναι υπόδειγμα, όχι μόνο για τα ελληνικά δεδομένα αλλά και για τα ευρωπαϊκά. Και επειδή όπως διατείνεται ο δήμαρχος, κ. Αντώνης Καμπουράκης, ότι ο τουρισμός αποτελεί το 97% της οικονομίας μας, πρέπει να δώσουμε ιδιαίτερη έμφαση».

Στο σημείο αυτό, θέλησε ν’ αναφέρει ότι πριν πέντε ημέρες ορίστηκε αντιδήμαρχος Τουρισμού, ευχαρίστησε τον δήμαρχο για την εκτίμηση που δείχνει στο πρόσωπό του και είπε ότι η συνεργασία που έχουν μέχρι στιγμής και όλες οι δράσεις που έχουν σχεδιάσει στρατηγικά, έχουν φέρει το επιθυμητό αποτέλεσμα.

«Χρονιά-πρόκληση»

Δήλωσε, στη συνέχεια ο αντιδήμαρχος: «Η χρονιά του 2023 είναι μία πρόκληση γιατί, ναι μεν, υποβόσκουν τα θέματα που αναφέραμε στην αρχή, ωστόσο όμως αποτελεί μία χρονιά στην οποία μπορούν να ευοδωθούν οι σχεδιασμοί που έχουν γίνει τα τελευταία χρόνια από τη δημοτική αρχή σε συνεργασία με τους φορείς. Και ο ΠΡΟΤΟΥΡ και το ΕΒΕΔ και στην Επιτροπή τουρισμού διαφαίνεται αυτό το καλό κλίμα συνεργασίας, το οποίο πραγματικά, πολλαπλασιαστικά, έχει δώσει τα αποτελέσματα τα οποία αποτυπώνονται στο νησί μας».

Όσο αφορά στις εκθέσεις, έχουν ήδη συμμετάσχει δια ζώσης σε τρεις και ετοιμάζονται για τη μεγάλη έκθεση, που είναι, βέβαια, αυτή του Βερολίνου 7-9 Μαρτίου, η οποία είναι, ως γνωστόν, από τις σημαντικότερες μαζί με αυτήν του Λονδίνου, μιας και αυτές είναι που σηματοδοτούν κάθε φορά τη σεζόν. Όπως είπε, το Νοέμβριο στο Λονδίνο είχαν τα θετικά μηνύματα και σ’ αυτήν του Βερολίνου, λίγο πριν την έναρξη της σεζόν, θα έχουμε χειροπιαστά αποτελέσματα για το ποιες δράσεις και ποιες ενέργειες έχουν γίνει όντως αποδεκτές από τους tour-operator, επομένως εκεί θα έχουμε ουσιαστικά το «σφράγισμα» των όσων έχουν πει.

Παράλληλα, έχουν επενδύσει και σε προσωπικό που εργάζεται προς την κατεύθυνση αυτή και στο περίπτερο μέσω του ΠΡΟΤΟΥΡ είναι μεγαλύτερο και από του Λονδίνου, μοιράζεται έντυπο υλικό-που επεκτείνεται με δύο γλώσσες- και το υπόλοιπο υλικό που ετοιμάζει η Διεύθυνση, με περισσότερα σποτάκια και φωτογραφικό υλικό.

Μάλιστα, αυτή την περίοδο βρίσκεται στην Ινδία στέλεχος του ΠΡΟΤΟΥΡ και έχουν ήδη τα πρώτα σημάδια ότι και αυτές οι αγορές μπαίνουν στο παιχνίδι. «Νομίζω ότι οι κινήσεις που γίνονται είναι προς την κατεύθυνση εναλλακτικών λύσεων», είπε χαρακτηριστικά και ανέφερε ότι τα δύο τελευταία χρόνια προσεγγίζουν «εναλλακτικές» αγορές ώστε σε περίπτωση που κάποια από τις «παραδοσιακές» αγορές μας έχει κάποια πτώση, όπως η Ρωσία η οποία έχει τεράστια πτώση από πέρυσι, να έχουμε νέες.

Το ίδιο και για την Αμερική, που ξεκινούν πτήσεις στις 11 Μαρτίου μέσω Αθηνών, ενώ επίσης έχουμε προσδοκίες ότι θα έχουμε οφέλη και στη Ρόδο. Ήδη, γίνονται ενέργειες για πτήσεις με στόχο την τόνωση και των νησιών και φαίνεται ότι μεταξύ αυτών πρωτοπορεί και η Ρόδος.