Καταφέραμε απο την εποχή της μεταπολίτευσης να δημιουργήσουμε ένα εντελώς δυσκίνητο γραφειοκρατικό σύστημα υπηρεσιών και εξουσίας που εμπόδισε την ανάπτυξης της Ελλάδας. Φτάσαμε λοιπόν να έχουμε δημιουργήσει μέσα στη χώρα μας λόμπυ τα οποία στη κυριολεξία
Απο το 2007 όταν βγήκα πρώτη φορά στη τηλεόραση και συγκεκριμένα στην εκπομπή του Βασιίη του Νικολη είχα μιλήσει πρώτος για την οικονομική κρίση που πλησίαζε.
Τότε βέβαια όντας νωρίς οι περισσότεροι αποφάσισαν να την αγνοήσουν αφήνοντας τα πράγματα στη θεία τύχη. Τα πάντα είναι απόρροια όχι μόνο της τελευταίας κυβέρνησης, δημοτικής αρχής, νομαρχίας περιφέρειας και τα λοιπά, αλλά απόρροια των τελευταίων 30 ετών.
Καταφέραμε απο την εποχή της μεταπολίτευσης να δημιουργήσουμε ένα εντελώς δυσκίνητο γραφειοκρατικό σύστημα υπηρεσιών και εξουσίας που εμπόδισε την ανάπτυξης της Ελλάδας. Φτάσαμε λοιπόν να έχουμε δημιουργήσει μέσα στη χώρα μας λόμπυ τα οποία στη κυριολεξία βοηθούν στην εκβάνθυση περαιτέρω αυτής της κρίσης.
Μια οικονομική κρίση είναι αποτέλεσμα πολλών συντελεστών όπως κοινωνικής, κρίσης, κρίσης του πολιτικού συστήματος, κρίση διαφάνειας, κρίση επιχειρηματικότητας, κρίσηοικολογική, κρίση εκπαιδευτική.
Η χώρα ολόκληρη είναι σαν μια μεγάλη επιχείρηση και το να τη χειριστείς πρέπει να γνωρίζεις βασικούς κανόνες διοίκησης και μάρκετινγκ. Σύμφωνα και με μεγάλους αναλυτές απο συμβουλετικές εταιρίες και εφημερίδες όπως η McKinsey, Accenture, Bloomberg, Financial times, wall street journal όταν μια επιχείρηση αντιμετωπίζει πρόβλημα ρευστότητας ελέγχει το στρατηγικό της πλάνο και κάνει αναπροσαρμογή των μακροπρόθεσμων στρατηγικών μάρκετινγκ που έχει καταστρώσει αλλά και των εμπρόθεσμων, θέτει στόχους και έχει τον μάρκετινγκ director να ελέγχει συστηματικάμε τη βοήθεια υπολογιστικών προγραμμάτων την εκπλήρωση αυτων των στοχων.
Η διαφήμιση, η οι πωλήσεις είναι πλέον το τελευταίο σκαλί σε αυτη τη διαδικασία. Πρώτα καταστρώνουμε τα σχέδιά μας δημιουργούμε τη ταυτότητα που θέλουμε και έπειτα παράγουμε την διαφήμιση αν αυτή κριθεί αναγκαία.
Χρόνια η Ελλάδα παρότι κατείχε στα χέρια της ένα μεγάλο και ελκυστικό προϊόν τον τουρισμό, λόγω λάθος χειρισμών και λόγω της μη επαγγελματικής αντιμετωπισής του, να τον έχουμε φτάσει πλέον στο ναδιρ.
Εχεις ένα προϊόν το οποίο σου προσφέρει κέρδος αυτό λέγεται αστέρι σε λίγο καιρό θα σου προσφέρει το μέγιστο του κέρδους και θα είναι η αγέλαδα σου, απο την οποία θα αντλείς τα περισσότερα χρήματα (ρευστό), σε λίγο όμως αυτό θα γίνει ενας σκύλος απο τον οποίον δεν θα μπορεέσεις να αντλήσεις τίποτα (ζημιά) το προϊόν σου θα είναι ζημιογόνο οπότε πρέπει απο τον καιρό που έχεις μια αγελάδα να έχεις ετοιμάσει τουλάχιστον ενα αστέρι (νέα επένδυση, νέους τομείς ανάπτυξης), ένα άλλο προϊον το οποίο θα μπορέσεις μαζί με την αγελάδα σου να το προωθήσεις και να το κάνεις την επόμενη πηγή πλούτου.
Το προϊον η πρέπει να είναι ξεχωριστό να το προσφέρεις στη τιμή που θέλεις ή αν είναι σαν όλα τα όλα τοτε αναγαστικα ανταγωνιζεσαι στις τιμες με αποτελεσμα τη μειωση του κερδους και την προσφορα χαμηλοτερης ποιοτητας.
Διαφορετικα προσπαθείς να αυξήσεις τη ζήτησή σου αποφεύγοντας για παράδειγμα στο τουρισμό εμπόδια όπως το υψηλό κόστος μετακίνησης και την εξάλειψη τριτων (στη συγκεκριμενη χρονικη στιγμη των τουριστικων πρακτορων).
Το τελευταίο διάστημα από όλους τους βουλευτές μόνο ενας καταφερε να κανει ενα βημα το οποιο θα βοηθήσει την αναπτυξη και αυτος ειναι ο κυριος Νικιτιαδης ο οποιος καταφερε να φερει την Ryanair (εταιρια χαμηλου κοστους) να κανει πτησεις απο το εξωτερικο προς τη Ροδο.
Αυτες ομως οι πτησεις θα πρεπει να γινονται ολο το χρονο εστω και αν το χειμωνα γινονται μονο μια φορα την εβδομαδα η δυο.
Μία κίνηση σαν αυτην αποτελεί αφετηρία διασώσης του Ροδίτικου τουρισμού, όμως δεν αρκεί και μάλιστα εν καιρώ κρίσης οπου τα προβλήματα ειναι αμέτρητα. Πρεπει λοιπον πρωτα να δημιουργησουμε ενα στρατηγικό πλανο το οποιο θα χρησιμοποιησουμε ως αλφαβητο στην αναπτυξιακή μας πορεια.
Αυτή τη συγκεκριμενη χρονικη στιγμη και για την αναπτυξη της περιοχής πρεπει να γινει μια πρωτοποριακη κινηση απο τις νομαρχιες και τους δήμους να δημιουργήσουν μια ομαάδα απο εξιδικευμενους στη στρατηγικη μαρκετινγκ και στρατηγική μανατζμεντ οι οποιοι θα καταστρωσουν ενα στρατηγικό σχεδιο αναπτυξης των προιοντων που διαθετουμε σαν νομος έπειτα απο αναλυσεις αγορων και συνεχη ελεγχο των οικονομοτεχνικων στοιχειων ετσι ωστε η αναπτυξη να εξαρταται μονο απο εμας και οχι απο τα τουριστικα πρακτορεια τα οποια λειτουργουν στην ευρυτερη περιοχη.
Η ομάδα αυτή πρέπει να αποτελείται απο τουλάχιστον 6 Marketing strategist (όχι διαφημιστές η μακετίστες δεν είναι το ίδιο) οι οι οποίοι σιγά σιγά θα δημιουργήσουν ένα ολοκληρωμένο προϊόν, θα του δώσουν ταυτότητα θα αποφασίσουν σε ποιες αγορές θα το πρωοθήσουν και με ποιο τρόπο και έπειτα 2-3 στρατηγικούς διοικητικούς συμβούλους οι οποίοι θα διοικήσουν τα προϊόντα αυτά.
Τέλος θα ήθελα να συγχαρώ την αποφασή των υπευθύνων να θέσουν ως γενικό γραμματέα της περιφερείας τον Κύριο Αντώνη Χατζηιωάννου ο οποιός πραγματικά με τις γνώσεις τις οποιές κατέχει, την ευστροφία του και το ζήλο του μπόρει να προσφέρει σημαντική αρωγή στο τόπο.
* Του Παύλου Ελένη
Ακολουθήστε τη Ροδιακή στο Google News
